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格力电器重大事项,格力电器怎么样

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本文目录:

  • 格力电器内部控制报告
  • 格力电器的企业文化解读
  • 格力电器案例分析
  • 格力电器是如何成为国企的?为什么董明珠可以被外界罢免职位?他不是一把手吗?
  • 珠海格力电器科技有限公司怎么样?
  • 格力空调怎么样?

  • 问题一:格力电器内部控制报告

    回答:

    内容来自用户:锦瑟ABCC

    班级:j120313
    组别:第一组(吕晓艳j12031305贾淳奥j12031319
    徐燕飞j12031320陈佳华j12031321
    葛俊杰j12031334邵逸飞j12031336
    岑冠男j12031323滕佳菲j12031328)
    目录
    前言31.组织结构41.1格力组织结构41.2格力组织构架设计51.3治理结构与内部机构的关系52.发展战略62.1发展战略的调整62.2影响格力电器发展战略因素62.2.1影响因素62.2.2外部环境分析72.2.3企业内部资源分析92.3发展战略的实施102.3.1. SWOT矩阵分析102.3.2.战略方案选择102.3.3战略实施与战略控制113人力资源113.1人力资源战略113.2领导管理风格113.3人力资源管理存在的问题124.社会责任134.1依法纳税回馈社会134.2积极解决涉及社会就业问题134.3打造循环经济,落实节能减排改造项目145.企业文化155.1企业文化核心价值观155.2企业精神155.3管理和经营理念15成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2009年销售收入426.37亿元,连续9年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球100多个国家和地区。2005年至今,格力空调连续5年全球销量领先。该企业是珠海市人民国有资产监督管理委员会管理旗下的一家大型国有控股股份制企业本文通过分析格力电器的内部环境中的五个方面来评价珠海格力电器股份有限公司的内部控制情况。(更重要的是,在此次股

    问题二:格力电器的企业文化解读

    回答:

    内容来自用户:三年五年158

    格力电器的企业文化
    第一部分:格力电器的发展与其企业文化的关系
    一、格力电器公司的全称:珠海格力电器股份有限公司
    外文名称:GREE ELECTRIC APPLIANCES,INC.OF ZHUHAI
    二、格力电器公司的简介:
    珠海格力电器股份有限公司成立于1991年,是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,2008年前三季度实现销售收入351.12亿元,全年预计实现净利润19.50亿元,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今,格力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年,格力全球用户超过8800万。
    2008年12月30日,世界权威的品牌价值研究机构——世界品牌价值实验室举办的“2008世界品牌价值实验室年度大奖”评选活动中,格力凭借良好的品牌印象和品牌活力,荣登“中国最具竞争力品牌榜单”大奖,赢得广大消费者普遍赞誉。
    三、格力电器公司与企业文化紧密相依:
    【企训】
    忠诚、友善、勤奋、进取
    【企魂】
    给消费者以精品和满意,给创业者以机会和发展,给投资者以业绩和回报。
    【企略】
    运用双赢智慧寻求发展空间衡量一个企业文化品格的高下2.1.加强安全文化建设是企业生存发展的需要。当今企业处于激烈的市场竞争中

    问题三:格力电器案例分析

    回答:

    内容来自用户:雷abcde1

    (内容:第一部分:行业分析之五力模型
    第二部分:利润表和流量表科目分析、利润表部分比率分析
    第三部分:附注分析之或有事项)
    第一部分
    家电行业的波特五力模型
    (1)供应商议价能力
    目前国内的空调制造厂家,其外部采购资金占资金总量的60%-70%,为提高企业竞争力、降低生产成本,包括珠海格力电器有限公司在内的各个空调生产上都形成了自己独特的采购控制模式,为合理地评估和选择满足格力要求的供应商,格力电器制定了一套严谨的评估运作程序,在供应商的选择、组合、供货分配率、淘汰机制等方面都有严格的规定。所以,家电行业的零部件买卖属于买方市场,供应商的议价能力并不强。
    (2)购买者的议价能力
    格力电器集团主要靠出售家电赚取主营业务收入,而近年来随着通货紧缩,消费者的购买欲望不是特别强烈,消费者对于价格十分敏感;购买者购买格力集团生产的家电的选择并不具有唯一性,海尔、美的等集团也在生产同类型的产品,购买者选择其他公司产品的转换成本并不高;所以家用电器行业不会像苹果公司生产的苹果手机那样具有很高的议价能力,家用电器行业属于买方市场,购买者的议价能力较高。
    (3)新进入者的威胁
    新进入者在给行业带来新的技术的同时,也为行业带来了竞争威胁。信进入者会瓜分当前的市场,影响我国家电行业的进入障碍有规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、不受成本支配的成本劣势(如专有技术、供销渠道与网络和有利

    问题四:格力电器是如何成为国企的?为什么董明珠可以被外界罢免职位?他不是一把手吗?

    回答:很久以前只有国企才能上市,像格力电器这些老股票就只能是国企了!

    问题五:珠海格力电器科技有限公司怎么样?

    回答:简介:珠海格力电器科技有限公司成立于2011年12月09日,主要经营范围为机电产品和电子产品的研究开发、制造、销售、安装及技术服务等。
    法定代表人:陈夏东
    成立时间:2011-12-09
    注册资本:1000万人民币
    工商注册号:440400000317728
    企业类型:有限责任公司(自然人投资或控股)
    公司地址:珠海市金鸡路789号41栋

    问题六:格力空调怎么样?

    回答:我不清楚 不好意思啊。


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    关于《格力电器重大事项,格力电器怎么样》的拓展知识


    知识一:


    股票行情如何查询?

     

    答:股票行情查询的方法有很多,下面是整理的几个股民的常用的方法,希望对大家有所帮助。

     

    第一:网站

     

    各大门户都有自己的股票财经板块,上面的行情查询都很方便。

     

    第二:搜索引擎

     

    直接在百度的搜索条里输入股票代码或者股票名称,就能查到实时的股票情况。

     

    第三:软件查股票

     

    这个也是很普通的方法,只要在搜索引擎里输入股票查询软件,一大堆的软件名称就冲进眼里。下载之后安装就OK了,可以安坐家中运筹帷幄。

     

    第四:手机看股票

     

    智能手机下载软件后就可以实现实时查看股票行情,非常的方便,随时随地都可以进行行情了解。

     

    第五:短信查股票

    格力电器重大事项,格力电器怎么样  第1张

     

    最简单,最快捷的方法了。一个短信,轻松搞定。用短信查询股票真正实现了打破时间、空间的限制,并且还很便宜。


    知识二:


    股权质押需要其他股东同意吗


    答:进行股权质押时是不需要其他股东同意的,根据物权法规定质权自工商行政管理部门办理股权出质登记时设立。也就是说,只要办理了股权出质登记,股权质押即有效。

     

    股权出质在质权人的债权到期不能得到清偿时,需要以股权出让所得的价款清偿时,才涉及经其他股东同意的问题,因为只有在这个时候才涉及到有限责任公司的任何性问题。




    关于《格力电器重大事项,格力电器怎么样》的相关评论

    网友评论一


    吾爱:挺好的文章,这篇文章《格力电器重大事项,格力电器怎么样》我已经收藏了,希望你们网站越做越好



    网友评论二


    stock飞升:分析得太好了,《格力电器重大事项,格力电器怎么样》这篇文章有一定的深度,对我们新手小白帮助很大



    网友评论三


    猪耳朵:读了《格力电器重大事项,格力电器怎么样》之后,觉得作者分析得十分有道理,希望大家支持一下,帮忙点个赞。



    本文关键词:格力电器重大事项,格力电器怎么样

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    • 137人参与,2条评论
    • 瓜瓜瓜瓜  2022-05-15 21:25:53  回复
    • 成本支配的成本劣势(如专有技术、供销渠道与网络和有利问题四:格力电器是如何成为国企的?为什么董明珠可以被外界罢免职位?他不是一把手吗?回答:很久以前只有国企才能上市,像格力电器这些老股票就只能是国企了!问题五:珠海格力电
    • 史蒂夫史蒂夫  2022-05-15 16:39:36  回复
    • ,格力电器制定了一套严谨的评估运作程序,在供应商的选择、组合、供货分配率、淘汰机制等方面都有严格的规定。所以,家电行业的零部件买卖属于买方市场,供应商的议价能力并不强。(2)购买者的议价能力格力电器集团主要靠出售家电赚取主营业务收入,而近年来随着通货紧缩,消费者的购买欲望不是特别强

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